Hé ondernemer, waar lig jij ’s nachts wakker van?

Over grilligheid, mensen en toekomstbestendig ondernemen.

De markt is grilliger dan ooit. De ene maand groeit alles, het volgende moment heeft men het over een importheffing van 30% vanuit de VS. Klanten schuiven projecten op, kosten stijgen, technologie raast door. En toch: je team blijft de constante factor in al die onvoorspelbaarheid. Misschien is dát wel waar veel ondernemers ’s nachts wakker van liggen, de vraag: hoe blijf je wendbaar, zonder je mensen uit het oog te verliezen? 

Marktbewegingen zijn geen golven meer, het lijken soms wel tsunami’s. We leven in een tijd waarin strategie per kwartaal herschreven moet worden. Dat vraagt veel van ondernemers, maar nóg meer van hun teams. Want hoe ga je daarmee om? Je wilt mensen zekerheid bieden, maar ook kunnen meebewegen als de realiteit verandert. Te veel vast personeel betekent risico. Te weinig betekent dat je kansen mist. Juist daarom is goed personeelsbeleid geen HR-luxe, maar pure noodzaak. 

De vergrijzing klopt aan de deur, letterlijk. De kennis van vandaag verdwijnt langzaam uit organisaties, terwijl de nieuwe generatie anders denkt, werkt en leert. En ondertussen verandert technologie alles: AI, data, digitalisering. Hoe bereid je je daar als ondernemer op voor? Door strategisch te kijken naar de samenstelling van je team: wie kan meegroeien met de toekomst van werk, welke kennis verdwijnt over vijf jaar, en waar haal je de mensen vandaan die het verschil gaan maken? 

Bij Ir Olav’s Globetrotters zie ik het elke dag: bedrijven die zoeken naar de balans tussen flexibiliteit en zekerheid. Onze kracht ligt in het helpen bouwen van teams die niet alleen vandaag werken, maar ook klaar zijn voor morgen. Door bruggen te slaan tussen landen, culturen en generaties. Met internationale professionals die technische kennis én veerkracht meebrengen. 

Ondernemen in grillige tijden vraagt moed. Maar het is ook een kans, om beter te plannen, slimmer te werken en menselijker te leiden. Daar lig ik soms wakker van. Maar gelukkig word ik elke ochtend wakker met de overtuiging dat juist daar onze toekomst ligt. 

Hoe bereid jij je bedrijf voor op de toekomst van werk? 

Sonja Poortman - Managing Director Ir Olav’s Globetrotters